小李白 ╳ 戈壁老王品牌战略定位及形象设计解决方案

戈壁老王整合西北五省野生滋补养生食品产业供应链资源，创始人王总在华南地区及香港开设数家滋补食品门店，单店年营业额超过一千万元。但在面对强者如林，群雄逐鹿，同质化严重的滋补养生市场竞争中，戈壁老王希望能构建自己独有的竞争壁垒，基于戈壁老王的战略企图，此次合作方案要解决的问题是，如何开辟竞争的第二战场，创建市场的一品类，助力戈壁老王完成大规模招商，实现品牌势能扩大，与经销商共造一份伟业。