“小红书们”的流量赛马机制，我找到了3个破解打法

作者 | 陈维贤 设计 | 蝶哥

来源｜运营研究社（ID：U_quan）

“我就有用它来做运营的绩效考核标准，要求进入到更高的流量层级”。

流量目标有了，但问题是到底怎么干？

想突破流量层级，获得更大推荐流量，就得看懂平台的流量分配逻辑——赛马机制，看懂并且能够驾驭平台的赛马机制，才算是解开了平台的流量秘密。

抖音、快手、小红书的赛马机制在指标权重上略有差异，但逻辑整体相近。这里我们尝试用小红书CTR+CES的算法推荐逻辑，来拆解一篇笔记是怎么通过赛马，获得推荐流量的。

点击率+CES是小红书流量密码

笔记发布后，会被系统先进行合规性判断（Ps,低质量内容也会被判断为违规笔记），3-5分钟后合格的笔记会优先展示给账号的关注粉丝，同步推荐给到小部分与内容标签相匹配的兴趣人群。

在小范围的曝光后，会基于笔记点击率+笔记CES值来进行赛马，判断是否可以进行下一轮推荐。如果你的笔记点击率低于10%，说明你的笔记首图和标题一般，无法高效地将曝光变成用户的点击；如果你的CES值低，说明你的内容价值低，无法引起点赞、收藏、评论等，无法帮助平台留住用户。

CES=（点赞数+收藏数）*1+（评论数+转发数）*4+关注数*8，CES值越高说明你的内容越优质，要么是足够干货、要么是足够能引起大家的情绪共鸣。

反之，当你的笔记「点击率」和「CES值」在同类笔记中表现突出或者达到平台数据标准，则赛马胜出进入到下一个推荐流量池。在新的层级流量池里进行再一次的笔记数据PK，直到你的笔记「点击率」和「CES值」无法在新曝光里获得好的数据反馈，就不再被推荐新的流量。

对于普通笔记来说，这个内容推荐的周期是在1-3天；对于能持续突破流量层级的笔记，可以获得7天甚至更长时间的流量推荐。

平台们拽着点击率和互动数据两根绳，对内容不停地赛马。想要获得更大的流量推荐，运营需要做的是不停地优化：用有吸引力的首图来提升点击，用逻辑清晰的正文来提升点赞和收藏，甚至评论区也要埋下钩子，来提升评论互动率。

互动率提升的8个技巧

同时，我观察到以交易为核心的电商平台，同样存在商品层面的赛马式的流量分配逻辑，在这里以电商平台们都在模仿和借鉴的“优等生”拼多多为例。

大部分人对拼多多的印象就是价格低，但我在与拼多多商家交流中发现，拼多多的运营策略不只是低价这么简单。

在拼多多的流量分发逻辑里，会按照一个商品链接的点击率、转化率、交易额、店铺评分来做赛马。第一层级是对商品链接的点击率进行赛马，点击率更高的商品链接可以获得更多的流量，以此类推进多个层级的赛马。

拼多多的赛马机制关注的指标

在面对电商平台的赛马，低价就成为商家提升指标的“捷径”。关注利润的商家则会选择做差异化运营，来提升各项转化指标。

在上架商品前会先进行同类商品摸底，如果自家产品能够做到比同类商品价格最低，那就选择拼价格，走薄利多销的方式。如果价格没有优势，再看商品的质量、规格和主图包装、赠品机制能和同类型商品有差异化和超越的可能。

面对平台们不停的赛马，我们可借助运营优化来提升转化指标，赢得单次比拼。具体到运营策略，我们还能用什么巧招的方式，获得更多流量？

下面，就来聊操盘手们给我透露的推荐算法的破解妙招。

推荐算法的破解与驾驭

流量是互联网平台的资源，需要我们付出成本来获取。

要么付出时间创作出平台想要的内容，平台就给免费流量；如果你不想花时间，但也想要流量，那就花钱投广从平台买流量。如果你选择做评论区截流量，不做内容也不投广，那么「被封号」就是你要付出的成本。

全网都在“不停地赛马”，为了获取自然流量，有人开始选择用数量来取胜。

我看到最极端的例子是有人在小红书上把同样的内容，在标题微调的情况下发了 80+ 遍，在第 58 次发布的时候爆了点赞过万、评论数千。

同一内容持续复制，暴力破解算法

这里我尝试把操盘手们向我透露的流量运营的"巧招"做个总结，提炼成破解、驾驭推荐算法的3种方式。

第一种，时间换量型打法。

付出自己的时间帮平台打工，平台按内容质量来分配流量。

达人、素人号以及预算少的公司基本都是花时间换量，比如我写了今天这篇文章，花了48个小时，平台给了我50000曝光，5000阅读，就是我用时间换来的流量。

但是我们自己的时间总是有限，甚至单小时成本不低，怎么办？

对流量获取成本敏感的操盘手，跟我说：寻找到时间价值洼地！

把「时间换量模式」做到极致的，通常会招募大学生和三四线城市宝妈做兼职，教他们剪辑短视频和做图文，按照线索量做结算，用更大量时间获得确定性的流量和结果。

比如让兼职做一条短视频成本10块钱，平均每个视频可以获得1000个平台算法给到的冷启曝光，100块钱就可以获得那么10000冷启动曝光，千次展示成本CPM10元，如果5000次曝光有2个咨询线索，那么单获客成本就是25元。

流量是互联网平台的资源，需要我们付出成本来获取。

要么付出时间创作出平台想要的内容，平台就给免费流量；如果你不想花时间，但也想要流量，那就花钱投广从平台买流量。如果你选择做评论区截流量，不做内容也不投广，那么「被封号」就是你要付出的成本。

全网都在“不停地赛马”，为了获取自然流量，有人开始选择用数量来取胜。

我看到最极端的例子是有人在小红书上把同样的内容，在标题微调的情况下发了80+遍，在第58次发布的时候爆了点赞过万、评论数千。

兼职模式下的成本测算

10元的千次曝光成本，远低于付费投广的平均值（40元-90元）。但这背后意味需要极大时间投入，运营需要肩负起兼职的管理、兼职的培训、短视频素材模板的整理。当然落地「时间换量型打法」，也有讨巧干法，比如，我们操盘手俱乐部里就有人在高校办实训基地，让大学生来做兼职，同时在岗人数200人，每人2-3个号，也就是每天有几千个的短视频在发布。

第二种，氪金买量型打法。

当一个平台处在商业化初期，由于平台切给广告变现的流量激增，付费买量就会成为一笔划算的买卖。

运营操盘手俱乐部里就有一位做家居类目的私域团长，在小红书付费搞流量，导流私域做成交，一年GMV在2个亿。

我问他为何不做IP账号，做免费流量，他说“IP流量免费，但内容制作成本高”，一个剪辑一个编导、一个主播，一天制作2条视频，每条内容在人力上的成本少说也得在3000-4000块钱。”

付费买量，可直接避免与专业博主内容赛马。在付费流量池里，不卷内容，只需要比同类商家做好的，你就能赢流量。

这位操盘手也跟我分享了他的付费买量策略：

某珠宝商家导购内容的分层运营

让创作能力弱的导购，专门针对热门经典产品做内容，借助经典产品的流量来获得曝光，只对数量做要求。对于创作能力强的导购可以进行围绕当季爆款和新品做内容，和品牌一起破圈造势。同时当出现点击率和互动率高的内容，商家就会进行加热，一方面是对发布优质内容 KOS 们的激励，另外一方面借用 KOS 的内容更低成本地获取流量。

以上是三种推荐算法的驾驭和破解方式，各有伯仲，到底哪种更适合自己，我认为还是需要自己去算账——收益/成本，好的流量策略是既能发挥企业自身的能力禀赋，还能获得全局回报的最优解。

流量是互联网平台的资源，需要我们付出成本来获取。但是，如何避免对同一批流量重复付出成本，也是商家和操盘手们亟需解决问题。

这样做私域，才能赢得流量

存量市场下，互联网平台的流量只会越来越卷，每一个在公域平台上被“赛马“过的人，都会渴望有一个自己说了算的私域流量池。

在私域流量池里，商家自主性更强，也能和自己的用户进行深度的沟通，而不仅仅只是停留在曝光。当下私域有两种打法，第一种是销售型私域，把私域当做销售渠道，一切以GMV作为评估指标，第二种私域是品牌型私域，不重销售，重用户体验，把私域当做核心用户的沟通场，让用户参与品牌共创和创作，更深远地促进生意增长。

无论目前你的私域属于哪种定位，关于如何做私域，真正赢得流量，我有两个观点分享给你。

第一，搞私域，千万别随意拉人。

企微有一个公域导流的功能叫「获客助手」，用它每添加一个人都需要花钱，目前我了解的是零售类目是1元、教育培训类目是2元、金融保险是3元。

“如果让100个潜在客户加企业微信，还没转化就先花掉300了”，一位在险企的运营操盘手向我抱怨。

我们以「获客助手」作为私域成本分析切面，就可以切身体会到私域并非免费，每一个私域里的流量都有运营的成本。

我建议优先把已付费用户拉进私域。用户付费至少证明是对你的产品功能性价值认可，如产品体验符合用户预期，已付费用户是最有可能和你产生长久而忠诚的客户关系。

第二，搞私域，要有别于公域的服务。

如果在私域只是发券、做促销，这样的私域大概率会死。做私域，要有别于公域平台上的服务，才不会被用户认为是在骚扰他，才不会被认为是在明抢公域渠道上的流量。

今年6月份我找了5家耐消品品牌的私域运营操盘手进行对话，这些公司的业务都非常重线下渠道或者电商渠道，但他们运营私域却依旧得到了公司的重视，且被运营起来了。

他们都找到了私域的第一权益，且都是有别于公域渠道的服务，非常有意思。

从左到右：九阳、雅萌、美的、小熊电器

“内容”可以作为私域第一权益，比如，雅萌、九阳，在私域里提供与产品型号相匹配的教程类内容，给用户感受到私域的价值。

“功能”可以作为私域第一权益，比如，汽车主机厂用APP来遥控汽车，智能化家电也可以用小程序来定时，这也可以成为用户持续来到你的私域和小程序的理由。

“积分”也可以作为私域第一权益，比如，美的把清洗服务包装成积分商城里的商品，用户下单购买设备就可以获得积分，用积分就可以兑换，后续的签到、下单、共创活动都可以获得积分，积分可以用来兑换对应的礼品。

“配件”也可以成为私域第一权益，在电商渠道卖的是成品，在私域里可以卖配件和消耗品，小熊电器的私域第一功能就是做配件销售商城，也能吸引和转化私域用户。

好的权益满足的是用户高频的需求，找到用户高频的需求，把需求的解决方案植入到你的私域里，用户就来了、活跃就有了，私域自然也就不是一塘死水。

需求强调的是，继天猫命令禁止通过包裹卡等方式将用户导流到私域，抖音也出台了私域导流的打击规则，商家想要“合规”的将用户导流到私域，需要加快把私域服务融入成产品的一部分。

将“使用指引”为私域钩子，印在说明手册和机身上

互联网每天都在“赛马”，规则和玩法推陈旧新，作为合格的运营操盘手，了解规则，调整策略，优化数据，拿到结果，这个方法不只是适用在搞流量这件事上。

注：文章为作者独立观点，不代表梅花网立场。

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