存量时代,为什么更应做品牌?
作者|品牌透镜(ID: gh_d8928a7efaa2)
什么是品牌和品牌化?
品牌绝不仅仅是商标或slogan,而是消费者对企业价值观、产品和服务的综合认知,是一种存在于市场心智中的无形资产。
《品牌化设计》一书中指出:
“品牌化就是把“战略”和“输出”创造性地串联在一起。”
“品牌化的终极目标是获得消费者信任,让消费者成为粉丝。”
“品牌化最终输出是重视设计驱动(Driven by Design),其实就是把设计当成工具去解决问题。”
品牌化应当是企业的核心经营战略,通过设计驱动系统化构建并传递品牌价值,最终赢得消费者信任并转化成企业忠实的粉丝。
文化驱动:品牌的根基是人与环境共塑的文化
品牌的灵魂并非凭空创造,它深深植根于人。企业的本质是人的集合,品牌文化的源头,正是创始团队与核心成员的集体人格、价值观与信念。
真正持久的品牌,其产品与服务是其内在价值观的外显。例如,户外品牌巴塔哥尼亚(Patagonia)将环保主义刻入企业DNA,其产品设计、材料选择、维修服务乃至广告宣言(如「Don't buy this jacket」)都一致地传递这一核心文化,从而吸引了高度认同的社群。
企业文化塑造了品牌讲述故事的方式与内容。苹果的“Think Different”并非一句营销口号,而是其挑战现状、追求极致创新文化的直接外化,这一文化驱动了从产品设计到零售体验的每一个细节,成就了如今的苹果在科技行业的领先地位。
企业在启动品牌化之前,必须向内审视:我们真正信仰什么?我们的文化特质是什么?唯有根基稳固的文化,才能孕育出真实、独特且富有生命力的品牌。产品应是承载文化的容器,营销是讲述文化的故事,而非相反。
品牌化是贯穿企业全流程的系统化工程
品牌化绝非品牌或市场部门独立承担的任务,而是一项需要全员参与、跨职能协作的系统工程。
品牌体验贯穿用户从认知到购买、使用再到分享的全旅程。为消费者提供连贯一致的体验要求:
· 产品部门:确保产品功能、设计与品质精准兑现品牌承诺。
· 销售与客服部门:在与客户的每一次互动中,成为品牌人格的生动体现。
· 营销部门:确保所有传播内容与活动,都在强化统一的品牌核心信息。
企业需建立跨部门的品牌协同机制,如设立品牌委员会、制定全员理解的品牌指南。品牌化是“所有人、所有事”对品牌承诺的持续交付。
长期主义:选择品牌化就是选择做时间的朋友
品牌化本质上是一种长期主义的战略选择。在当下浮躁的市场环境中,它意味着企业选择承担责任,愿意与用户建立长期可信赖的联系,是对产品品质、用户体验及社会责任的长期承诺。
这是一项值得并需要持续投入的长期工程。它的回报并非立竿见影的销售数字,而是在消费者心智中构建起的信任堡垒、溢价的权力以及在市场变幻中的稳定基石。
强大的品牌赋予企业穿越经济周期和危机的能力。当拥有深厚的信任储值(如诚信、品质承诺)时,品牌更能抵御负面冲击。可口可乐、宝马等百年品牌历久弥新,正是长期主义价值的明证。
结语
品牌化绝非简单的视觉设计或广告宣传,它是企业将内在战略与文化,通过创造性、系统性的方式,转化为可持续市场竞争优势的战略实践。
在竞争日益同质化、消费者选择权空前强大的今天,忽视品牌化,企业很可能只是在经营一门随时可能被替代的生意;而致力于品牌化,则是在建造一座能够承载梦想、吸引共鸣、创造持久价值的坚固城池。
注:文章为作者独立观点,不代表梅花网立场。
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