给自己打标签的张一鸣

很多人知道，像张一鸣这样风云人物的社交媒体是商业记者们的秘密花园，那里往往公开着大佬们青涩时代的思想印记。

比如之前王兴的饭否就经常被人扒出来点评；我也翻过“唐彬森”的早期微博，那些早期生活化的观点语言，的确给人很多了解真实个人侧面的机会。

不过据我观察，目前窥探豆瓣，来展现企业家思考的内容实在不太多，而我也十分好奇张一鸣的豆瓣能看到些什么。

tips：如果你结合张在今年520卸任字节CEO时的内部信看，会更有贯通感。

张一鸣的豆瓣其实有不少小细节，比如：

1、张一鸣在豆瓣用的是真名，域名ID是“onebird”；

2、2005年11.26加入豆瓣，那年他22岁，而豆瓣成立于05年3月6日；

3、唯一相册名字是test，唯一关注的小站是“科学松鼠会”；

4、一句话介绍是“寻找认真的人”。这句话是它2017年发布的，我想张一鸣应该一直相信豆瓣是能够帮助找到志同道合之人的“精神角落”吧，起码这里还没有被他清空。

当然了，既然在豆瓣，最有价值的还是看他的兴趣行为标记。

我想主要分享一下他的【阅读行为】。

我发现这是个挺有趣的侧面 —— 一个“史上崛起速度最快互联网帝国的缔造者”，原来是这样 摄入和自学 的。

张一鸣在豆瓣读书标记了那些呢？

2008 —— 2020年期间，张一鸣共“标记读过”72本书，“标记在读”15本，“标记想读”270本。

2020年1月1日，他标记完最后一条想读 —— 《论语》，此后没有再更新过动态。

重要的背景信息是：你得知道这几百条标记行为超过90%都发生在2008-2011这4年间。

这四年对应着他什么人生阶段呢？我查了一下，从08年起，这位从南开软件工程专业毕业仅仅3年的年轻人经历了：

- 从酷讯（已带领40人的技术团队）

- 到微软（希望感受大公司氛围）

- 再到创业九九房（房产垂直搜索引擎）

- 再到辞去CEO，于11年底筹备创立Bytedance的过程

我想，这些行为基本可以代表着：

“字节跳动”创立的前夜，张一鸣所进行的重要养分摄入。 甚至塑造了他做战略、管理的认知体系基础。

着重看下张的已读：

我对照统计了一遍，按照种类分了7大类，绿色代表标记过2次。

（根据标记的时间间隔和其他资料，我个人认为基本代表这些书他读过2次，而不是手误标记2次。有趣的是，标2次的不少是中英文版书籍，这或许和他一直希望把英文提上来有关。）

从这些已读内容中，我试图给他“贴一些标签”：

1、一个标签化的理性人

豆瓣标记时会有个“选标签”功能，一般来说，多数人都懒得打。 但张一鸣给大多数的已读、在读、想读都打上了标签。

下面这张图是他所有的阅读行为标签：

我认为，打标签是一个极度理性的象征。

和我们口语说的那种片面概括式的“贴标签”不同，形成一定数据量的标签化，可以帮助我们更客观地认识事物，当然也包括认识自己。

我不知道张一鸣有没有通过这些标签认识自己，但反正我可以发现些许他的蛛丝马迹：

如果看张一鸣的全部标记（已读、在读、想读），心理学、科普，甚至哲学、数学物理等“理想探索型”的书目是占比非常高的。但如果只看已读，张实际上读了的、爱读的，是商管、技术这些相对实用、应用导向的书籍。其中，商管 ＞ 技术 ＞ 宏观 ＞ 心理 ＞ 小说 ＞ 营销 ＞ 其他。

这或许和他在当时工作中直接面临的问题是相关性的。

记忆形成的描述是不靠谱的，而积累的数据不会说谎。

现在，你我每个人都生活在bytedance旗下产品的标签系统中。

2、一个自学的组织管理者

从大类看， 张一鸣阅读最多的是商业管理类，共22本，具体又可以分为“创业人物和公司” + “领导管理”。

虽然前者占了16本之多，但后者可能更加重要，因为更偏重直接解决管理问题方向。

（比如他读了两遍的《高效能人士》和《The Five Dysfunctions of a Team》）

其实我们读人物/公司传记，一方面是看行业历史脉络，一方面就是看那个主角在当时当刻他是怎么决策的、他的内心状态。

结合张一鸣早期就有带团队的经验，我认为张是非常渴望组织管理知识的，08-11这四年间，他也实际通过阅读去提升这种能力。

例如他读的《The Five Dysfunctions of a Team》，中译名《克服团队协作的五种障碍》，内容昭然若揭。11年他第二次读完，评论是：“以案例故事的方式讲述吐纳对如何建立互信和责任”。

而在09年阅读的《QBQ问题背后的问题》（此书大致讲述的内容是不止要强调团队协作，更需要发挥个人责任感。）他的评论是："简单清楚的道理和例子 请记清楚认真做好。" 

我认为这些评论，多少能反映张一鸣早期对团队管理中难点的感受和思考。要知道那个时候他才大学毕业4-5年，但团队是超过40人规模的。

这些组织管理类阅读，让我相对清晰的看到一个技术专业出身的人，如何通过“阅读”成为进阶管理者的过程。我想，这些书也为他能掌管5W人的全球超大型协作组织、创造飞书等协作系统埋下伏笔；

果不其然，看到今年520张一鸣宣布卸任字节CEO的内部员工信中，他写道：

在毕业之后到字节成立之初，我自学了很多东西和思考了许多的问题，比如如何更有效的分发信息，如何把产品和技术结合，如何把公司当作一个产品来改进等。——张一鸣内部全员信

3、一个历史周期的预判者

那16本传记并不是吃素的。

结合这几年张所阅读的8本历史类书籍， 可以合理推测他是一个爱历史尤其爱互联网商业历史的人。 我想这些应该对他后来能准确预测中文互联网信息形态、分发技术方向有不少帮助。

“少数精英追求效率，实现自我认知，他们活在现实中。但大部分人是需要围绕一个东西转的。不管这些东西是宗教、小说、爱情还是今日头条，用户是需要一些沉迷的，我不认为打德州、喝红酒和看八卦、视频有多大区别。” 《财经》对张一鸣的访谈

美团王兴的评价或许和这点有关。

王兴说，张一鸣看得很早，比绝大多数人都更早明白这是一个什么事情，这是一个多大的事情，这事情的关键是什么。而且他提前几年就反复地积累，而不是在做了之后才开始。

4、一个心理学爱好者

张一鸣在想读中标记了30本心理学书籍。他还把《别做正常的傻瓜》、《影响力》这两本书读了两遍。

我想，如果你按照时间线索拼接，或许能获得更多因果信息，比如：

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2012年3月

创立字节 

#

2012年5月

张一鸣阅读管理相关书籍《A sense of urgency》，写下一句“延迟满足感不是一个自然状态”。后来，这句“延迟满足感”成为了张一鸣的超级标签。